LFA AeroParts Supply Chain

Диагностика и оптимизация цепи поставок авиационных компонентов

Программа LFA Aeroparts Supply Chain специализирует технологии ло-гис-ти-чес-кого аудита Logistics Field Audit™ для авиационных компонентов. Применение новых логистических технолоий управления цепями поставок авиационных компонентов позволяет существенно повысить эффективность материально-технического обеспечения и тем самым повысить безопасность полетов, сократить расходы и повысить качество обслуживания клиентов, что, в свою очередь, позв-лит увеличить долю рынка.

 Логистический аудит

Логистический аудит позволяет точно определить текущее состояние цепи поставок и выработать рекомендации по корректировке логистической системы аудируемого предприятия. Предложения о внедрении улучшений формулируются в формах и в терминах, привычных для финансовых директоров и высших руководителей, принимающих ответственные финансовые решения.
Логистический аудит по технологии Logistics Field Audit™ — наиболее эффективный управленческий инструмент, широко используемый ведущими мировыми компаниями, — обеспечивает существенное сокращение дистанции между получением объективной оценки логистической функции компаний, разработкой рекомендаций и внедрением инноваций, что достигается введением логистов-аудиторов в практику реальных операций.

 Специфика цепей поставок в авиационной индустрии

Программа LFA Aeroparts Supply Chain специализирует технологии логистического аудита Logistics Field Audit™ для авиационной индустрии. При разработке программы LFA Aeroparts Supply Chain были учтены специфические особенности цепей поставок в авиации:

• Строжайший контроль надежности запасных частей для обеспечения безопасности полетов;
• Широкая номенклатура компонентов (свыше 100 тыс. активных SKU);
• Существенное многообразие логистических параметров (габариты, упаковка, вес и т.п.);
• Сложности и ошибки идентификации;
• Специфика складской обработки;
• Штучный объем заказов на отгрузку;
• Неравномерная цикличность закупок, длительные сроки поставок;Специфика контроля качества по всей цепи поставок;
• Специфика логистики возвратов;
• Особенности планирования (ТО и ТР).

 Достижение прозрачности в цепи поставок

В процессе проведения логистического аудита используется модель оценки неопределенностей в цепи поставок авиационных компонентов. Анализ источников неопределенности позволяет точно определить направления оптимизации логистической функции.

Неопределенности в системе снабжения. Проблемы в этой сфере обычно возникают из-за неритмичной работы поставщиков или из-за неспособности компании эффективно планировать заказы компонентов. Анализ материальных потоков по всей многоуровневой системе поставщиков авиакомпонетов проводится в комплексе с анализом информационных и финансовых потоков в этой системе.

Неопределенности в системе производства. Наиболее объемный и значимый процесс - логический анализ производства. Группа специалистов LFA проводит оценку внутренних процедур поставщика (производителя) как системы, регламентирующей материальные потоки относительно производства: как входящие, так и исходящие в соответствии с логическими стандартами.

Неопределенности в системе обеспечения сервиса. В системе обеспечения сервисных услуг проводится анализ того, насколько качественно реализуются все важнейшие требования: оперативность исполнения заказов на компоненты для ТО и ТР, наличие безопасного уровня запасов, эффективное взаимодействие логистики с контролем качества, своевременность доставки, переработка отходов и логистика возвратов.

Неопределенности в системе управления логистикой. Производится диагностика способности авиакомпании управлять запасами, модифицировать планы поставок в соответствии с заявками и эффективно работать с поставщиками запасных частей.

 LFA технологии для авиаиндустрии

LFA AeroParts Certified Supplier — позволяет оценить логистическую систему предприятий-производителей авиационных компонентов. Интегрированная система управления материальными (и соответствующими информационными, финансовыми) потоками, при четком взаимодействии с системой контроля качества, позволит обеспечить необходимый уровень безопасности и экономической эффективности.

LFA Full Audit — методика бизнес диагностики цепи поставок предприятия. Уникальность технологии LFA заключается в том, что логисты-аудиторы вводятся в систему цепочки поставок на срок от двух до трех месяцев. Посредством данного метода эксперты LFA выясняют наиболее полную картину состояния логистики, включая скрытые логистические издержки. В процессе проведения LFA Full Audit эксперты LFA не только формулируют эффективные рекомендации по оптимизации логистической структуры, ориентированные на долгосрочные экономические дивиденды, но и внедряют текущие улучшения бизнес процессов.

LFA Warehouse Perfect — комплекс решений для оптимального управления запасами авиационных компонентов. LFA-эксперты помогают оптимально модернизировать складское помещение, разработать технологическую схему работы склада, определить требования к складскому оборудованию и выбрать его поставщиков, сформировать штатное расписание и определить функциональные обязанности сотрудников, подобрать и внедрить компьютерную систему управления складом. В программу запуска склада клиенты могут также включить подбор и тренинг складских сотрудников, сопровождение стартового периода работы склада.

LFA Complete IT Solutions. LFA предлагает помощь поставщикам и авиакомпаниям в выборе оптимального решения как при подборе программного обеспечения (специализированные программы управления запасами, комплексные системы управления), так и при разработке технического задания для создания собственных ИТ систем.

 Достижение эффективности цепи поставок

Комплексное применение LFA технологий позволяет достигнуть существенной эффективности логистической функции всей цепи поставок авиационных компонентов.

• повышение результативности и гибкости взаимодействия цепей «поставщик – потребитель» на базе механизма саморегулирования с использованием SCM – технологий (управления цепочками поставок) и логистических стандартов;
• минимизация затрат предприятий-производителей, поставщиков и потребителей, входящих в интегрированную цепь поставок;
• формирование системы послепродажного обслуживания авиационной техники через развитие системы поставщиков (провайдеров) логистических услуг;
• эффективное управление цепями поставок авиационной продукции с использованием методов логистического аудита, диагностики и сертификации.

Управление цепями поставок должно осуществляться не только техническими специалистами в сфере производства, но и логистами, управляющими интегрированными материальными потоками.